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貫徹落實會議精神謀劃部署下半年工作

作者：
發布時間：2023-07-14
來源：孫毅

近日，二分公司就落實集團公司上半年經濟運行調度會及物流公司上半年經濟運行會議精神召開了部門會議。會議首先傳達了上級有關會議精神，重點對二分公司上半年業務存在問題進行了詳細梳理，甄別業務發展的限制因素，研究部署了下半年工作任務，確保全年任務指標的順利完成。

會議強調，在多變的市場環境背景下，一是既要完成利潤指標、又要保障營收達標，始終咬住現有業務效益增長的青山不放松，保持業務規模的良性增長，在工作中“多思考、多想辦法，找準業務發展定位”，加大開拓市場業務工作力度，積極謀劃并培育未來業務發展的核心增值點。二是部門指標落實到個人，壓實業績責任，業務成員要鉚足工作勁頭兒，發揮團隊精神，嚴格防范業務運營各環節風險點，在工作的關鍵節點、重要任務、核心問題上多下功夫、見成效。三是做好降本增效工作，著重分析業務成本結構，提升優質業務利潤增值空間，降低業務成本損耗，爭取利潤最大化。

會議指出，下半年時間緊、任務重，要充分結合業務實際將任務指標細化到每月、每周里，堅持一步一個腳印的去完成業績要求，同時做好業務風險防范工作，積極跑市場、談業務、抓項目，為按時保質完成全年任務指標工作全力奮戰。

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