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      近日，物流公司召開了第三季度經(jīng)濟運行分析暨第四季度分析預測會。會議由物流公司總會計師王志輝主持，商務合約部、財務結(jié)算部、一分公司、二分公司、三分公司有關(guān)人員參加。

      會議傳達學習了10月10日董事長辦公會議精神，聽取了各業(yè)務部門前三季度主要經(jīng)營指標完成情況、應收賬款及逾期情況、業(yè)務開展情況，匯總分析了各部門的管理成效及存在的問題，王志輝提出四季度經(jīng)營要求并部署工作。

      會議指出，第四季度是全年經(jīng)營業(yè)績的收官季，要堅定信心，打好年底收官戰(zhàn)。各業(yè)務部門既要看到已有成績，也要認清形勢，目前各業(yè)務部門完成情況與公司的考核任務還存在一定差距。有關(guān)部門要齊心協(xié)力，咬住目標，做到以周保旬，以旬保月，以月保季，一步一個腳印做實工作過程。

      會議要求，一是各業(yè)務部門針對應收賬款問題要建立臺賬，明確主要經(jīng)營目標及責任人，按周匯總進度表，跟進逾收賬款的進度。二是商務合約部要指定專人分別配合各業(yè)務部門經(jīng)營工作的開展，密切關(guān)注各業(yè)務部門經(jīng)營目標完成情況，整理各業(yè)務部門季度利潤變化，實時掌握項目運行及完成情況。三是財務結(jié)算部要根據(jù)項目進度安排做好資金規(guī)劃，保證項目需求，督促各業(yè)務部門及時提供業(yè)務結(jié)算及采購結(jié)算相關(guān)資料，做好賬目管理。